社交媒體上，有人 post「寧願唔升職」，馬上引起熱議，為什麼現在不少人寧願選擇做 slasher 或做低職位也不願力爭上游？甚至有人明明有上司提攜也耍手擰頭？真人真事：朋友在某公司電腦部門任中層，要管理一個 5、6 人的團隊；一天，上司推薦他接任職位，他馬上計算代價有多大？首先，他已跟隨上司工作 10 年 8 年，很了解他的角色，要跟部門之間開會，制定策略；又要管理多兩條 team，最麻煩就是人事，現在的年輕人重視 work-balance，忙少少便轉工（不就是 slasher 的寫照嗎），請人已經頭痛，又要重新適應人事⋯⋯儘管，人工也有 15% 增幅，但計一計數也不過區區萬多元，但工作量卻多了很多。
事實上，職場上早有「夾心三文治」的說法，中階管理層處於企業結構的中間位置，既要滿足上司的高期望，又需處理下屬的需求，這種「夾心三文治」的角色使他們承受雙重壓力。而另一問題是：這些中階管理層大多是三十多四十歲，仔細老婆嫩，單是教仔女做功課已經頭痛，如果還要成日加班，簡直想死。最近的說法更是技能斷層加速，AI 興起使中階職位消失，低層與高層呈現「啞鈴型分化」，還不就是工作愈來愈忙、壓力愈來愈大？而現今，這股「寧願唔升職」的潮流也可能是一種集體表態，既是個人職場策略，更是對職場異化的無聲抗議。
撰文：郭昊軒
照片：《瑞草洞》劇照
Tags :
好習慣
